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台灣娛樂影視業生死一線 酷瞧催生新媒體協會

2017 / 8 / 1

撰文者:記者許家禎/台北報導 發表日期:2017-06-30

 

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酷瞧執行長蔡嘉駿面對 OTT 產業崛起、百家爭鳴的時候,卻看到台灣娛樂影視業面臨生死一線間,因此和產業夥伴們力促

「NMEA新媒體暨影視音發展協會」成立。(圖/酷瞧提供)

 

「台灣娛樂影視業需要插管治療!」影音娛樂視頻酷瞧執行長蔡嘉駿面對 OTT 產業崛起、百家爭鳴的時候,卻看到台灣娛樂

影視業面臨生死一線間。台灣娛樂內容自製率太少,產業鏈萎縮,其實很多人已看到問題,認清「單打獨鬥只能等死」。因此,

橘子集團旗下酷瞧和產業夥伴們力促「NMEA新媒體暨影視音發展協會」成立(籌備中),希望對內可以集結產業鏈各業種單位

的合作交流,對外能成為產業與政府溝通的橋梁。

 

年輕人人手一機,接觸的娛樂內容已不再侷限電視「餵養」的,OTT時代大家更可以主動選擇自己想看或喜歡的戲劇與節

目,但綜觀目前OTT平台幾乎是以購買內容為主,而傳統電視台更因為廣告收入的遞減,自製戲劇與節目的比例越來越少,因此

打開電視或看OTT,看的幾乎是國外的戲劇或是不斷重播台灣過去的節目戲劇,很少看到最新屬於台灣自己的故事與文化內容。

 

蔡嘉駿說,台灣娛樂產業越趨空洞化、產業鏈萎縮,「1980年代港片崛起,台灣娛樂影視圈萎縮的情況,可能又要再來一

次!」之前許多業內人士感受到台灣商機不在,因此轉往中國大陸發展的不在少數,但真正能成功的卻屈指可數,原因倒不是台

灣人才不優,而是無法接地氣,「每個地方都有自己的故事,相信中國大陸也拍不出叫好又叫座的《那些年,我們一起追的女

孩》,或是通俗喜劇《大尾鱸鰻》」。

 

蔡嘉駿指出,或許有人會說 HBO 投資的《通靈少女》是很成功的合作典範,但他強調不能一直寄望財力雄厚的國際投資人,

要重振台灣娛樂影視業只能靠自己主動出擊。他說,不只酷瞧看到這個局勢,產業界也有許多人認清「單打獨鬥只能等死」,因

此他認為影視產業以往的門戶之見,在今年會開始轉變,如電視台開始放下媒體老大哥的姿態,思考發展新媒體或與新媒體跨平

台合作的可能性。

 

因此橘子集團旗下酷瞧力促「NMEA新媒體暨影視音發展協會」成立(籌備中),希望集結平台業者、傳統電視台、藝人經

紀、影視製作、廣告公司等產業鏈夥伴合作,並導入科技數據來相輔相成,對內可以促進協會成員彼此了解,相互交流與合作,

展現台灣娛樂影視業團結的一面並走出台灣爭取商機,對外更可以成為產業與政府之間的橋梁。

 

對於重振台灣娛樂影視業,蔡嘉駿說,在力促協會成立的同時,實際作為先從酷瞧做起,因此酷瞧投入原創戲劇市場,要以

台灣最大原生優質劇作內容為目標,首部原創戲劇《富錦街-這條街上的那些故事》將於 7 月 4 日於酷瞧及 CHOCO TV 平台共同

首播,並加入了集團資源「橘子支 GAMAPAY 」、與樂利電商「吉室商行」的優選良品,串聯線上看戲、線下實體商店的跨產業

連結,也是從多屏螢幕延伸到在地文創的新經營模式!

 

此外,蔡嘉駿也透露,橘子集團更計畫從今年第 3 季開始,號召關係企業形成新媒體事業群,包括酷瞧、數位廣告猿聲、網

路新聞媒體品牌NOWnews、社群經營行銷蟻力、提供機房與頻寬和負責資安的果核、CHOCO TV也在積極洽談中。就內容上集結

原生內容、綜藝戲劇、短視頻,若從商業角度去看,則希望泛橘子體系中有流量的公司得以整合,尤其再加上有龐大流量的遊戲

事業,希望推出類似GAMA聯播網,並進一步做廣告銷售,將集團綜效發揮到極致。

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